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以学促干 以行促效 团结奋进加快建设世界一流企业
时间:2023-08-06




攻坚奋战三季度,全力冲刺下半年。7月28日,东方汽轮机召开公司2023年年中工作会议,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,认真贯彻落实集团公司2023年年中工作会议精神,系统总结公司上半年各项工作,深入分析当前面临的形势任务,安排部署下阶段重点工作,以高质量发展新成效检验主题教育成果。公司在家领导、专职董事、监事出席会议。




东方汽轮机党委书记、董事长刘辉充分肯定了公司2023年上半年生产经营改革发展取得的成绩,同时指出当前企业发展存在的问题和困难,就全力冲刺下半年目标,建设世界一流企业作出安排部署。



刘辉指出



上半年各部门紧紧围绕年度目标任务,踔厉奋发、勇毅前行,圆满实现“双过半”目标任务。经济运行再创新高度,市场开拓再攀新高峰,数字转型再获新突破,科技创新再启新征程,深化改革再赋新动能,管理效能再上新台阶,党的建设再出新成效。


在看到成绩的同时,必须清醒认识企业高质量发展还面临很多问题和困难。
  • 要深刻认识绩效评价新导向
  • 要深刻认识深化改革新任务
  • 要深刻认识科技创新新挑战
  • 要深刻认识生产经营新矛盾

刘辉要求



下半年,各部门要统一思想,凝聚力量,直面困难挑战、聚焦短板弱项,一鼓作气、真抓实干,坚决高质量全面完成全年目标任务。


01

紧盯重点指标狠抓落实


要坚持目标导向、问题导向,以高质量发展为目标,以财务指标为龙头,以提质增效“两增一降五提升”工作方案为抓手,加强对标分析,系统策划措施,压实工作责任,确保在行业内处于领先。


02

紧盯市场开拓狠抓落实


要逢标必夺,逢标必抢,力争新中标、新生效双双突破“两百亿”;煤电、气电、核电、电站服务、工业透平等传统产业要抓住机遇、保持优势;储能、新能源工程、压缩机、数字产业等新兴产业要坚定信心、务期必成。


03

紧盯项目执行狠抓落实


要做实项目计划一体化,充分挖掘内外部资源,做好设备tpm管理,加快推进精益供应链建设,全力以赴保障产出。要深化交付体系改革,进一步提高对市场需求的响应速度,实现用户需求与资源利用最大化的有效结合。


04

紧盯改革任务狠抓落实


要提高改革的积极性、主动性、创造性,以创建科改示范企业为目标,以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点,持续瘦身健体,打造人才高地,争当国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。

05

紧盯创新驱动狠抓落


要提高思想认识,秉持更加开放的心态,把科技创新摆在公司发展全局的核心位置,创新体制机制,建好“三个平台”,全面激发高质量发展的潜力和后劲,不断开辟发展新领域新赛道,塑造发展新动能新优势。


06

紧盯质量提升狠抓落实


深入践行集团公司质量领先战略,积极推进超级qc、科研立项、揭榜挂帅等方式攻关,扎实推进三年质量提升行动(质量二次革命),全力打造精品工程及标杆项目,加强质量文化建设,全面提升质量管理水平。


07

紧盯党的建设狠抓落实


要推动主题教育、基层党建、干部培养、巡视巡察走深走实,进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,持续以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作,推动企业发展出实效。


刘辉强调



面对当前形势,我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“如芒在背”的忧患意识、“不破不立”的创新意识、“敢为人先”的担当意识,始终保持想干事、能干事的冲劲定力,以学促干、以行促效,确保全面完成年度各项目标任务,为建设世界一流企业而团结奋斗!

刘辉对近期重点工作作出安排部署:一是高标准筹备新产品推荐会,二是高度重视安全生产工作,三是做好集中休假期间有关工作。



东方汽轮机党委副书记、总经理许晔作公司2023年年中工作会会议报告,指出了当前生产经营面临的形势和问题,围绕主要经营指标完成情况、市场开拓情况、项目执行情况、科技创新情况、质量管理情况、安全环保和节能减排情况,安排部署了下半年重点工作。



东方汽轮机党委副书记、工会主席许昌建主持会议并就贯彻落实本次会议精神提出要求。



东方汽轮机党委常委、总会计师彭宗洲宣读《关于授予公司2022年度科学技术进步奖的决定》。




会议对2022年度科技进步奖项目团队进行表彰。



企业管理部发布了创建世界一流企业方案。全重实验室、数智部、物资保障部、隔板分厂、crdm事业部等五个部门作了交流发言。



东方汽轮机高级顾问、专业总师、总经理助理、全体中层领导人员、事业部内设机构干部、各分支工会主席、副主席、各直属团组织书记、专业职务人员、班组长代表、获奖代表分别在401主会场、301分会场参加会议。

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