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东方汽轮机以碳达峰、碳中和目标为引领，推动产业向着绿色低碳发展，致力建设“中国最好、世界一流”具有全球竞争力的高端能源装备企业，以清洁能源赋能美好未来，为绿色世界提供中国方案。
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攻坚奋战三季度，全力冲刺下半年。7月28日，东方汽轮机召开公司2023年年中工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实集团公司2023年年中工作会议精神，系统总结公司上半年各项工作，深入分析当前面临的形势任务，安排部署下阶段重点工作，以高质量发展新成效检验主题教育成果。公司在家领导、专职董事、监事出席会议。

东方汽轮机党委书记、董事长刘辉充分肯定了公司2023年上半年生产经营改革发展取得的成绩，同时指出当前企业发展存在的问题和困难，就全力冲刺下半年目标，建设世界一流企业作出安排部署。

刘辉指出

上半年各部门紧紧围绕年度目标任务，踔厉奋发、勇毅前行，圆满实现“双过半”目标任务。经济运行再创新高度，市场开拓再攀新高峰，数字转型再获新突破，科技创新再启新征程，深化改革再赋新动能，管理效能再上新台阶，党的建设再出新成效。

在看到成绩的同时，必须清醒认识企业高质量发展还面临很多问题和困难。

要深刻认识绩效评价新导向
要深刻认识深化改革新任务
要深刻认识科技创新新挑战
要深刻认识生产经营新矛盾

刘辉要求

下半年，各部门要统一思想，凝聚力量，直面困难挑战、聚焦短板弱项，一鼓作气、真抓实干，坚决高质量全面完成全年目标任务。

紧盯重点指标狠抓落实

要坚持目标导向、问题导向，以高质量发展为目标，以财务指标为龙头，以提质增效“两增一降五提升”工作方案为抓手，加强对标分析，系统策划措施，压实工作责任，确保在行业内处于领先。

紧盯市场开拓狠抓落实

要逢标必夺，逢标必抢，力争新中标、新生效双双突破“两百亿”；煤电、气电、核电、电站服务、工业透平等传统产业要抓住机遇、保持优势；储能、新能源工程、压缩机、数字产业等新兴产业要坚定信心、务期必成。

紧盯项目执行狠抓落实

要做实项目计划一体化，充分挖掘内外部资源，做好设备tpm管理，加快推进精益供应链建设，全力以赴保障产出。要深化交付体系改革，进一步提高对市场需求的响应速度，实现用户需求与资源利用最大化的有效结合。

紧盯改革任务狠抓落实

要提高改革的积极性、主动性、创造性，以创建科改示范企业为目标，以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点，持续瘦身健体，打造人才高地，争当国有科技型企业改革样板和自主创新尖兵。

紧盯创新驱动狠抓落实

要提高思想认识，秉持更加开放的心态，把科技创新摆在公司发展全局的核心位置，创新体制机制，建好“三个平台”，全面激发高质量发展的潜力和后劲，不断开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势。

紧盯质量提升狠抓落实

要深入践行集团公司质量领先战略，积极推进超级qc、科研立项、揭榜挂帅等方式攻关，扎实推进三年质量提升行动（质量二次革命），全力打造精品工程及标杆项目，加强质量文化建设，全面提升质量管理水平。

紧盯党的建设狠抓落实

要推动主题教育、基层党建、干部培养、巡视巡察走深走实，进一步学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，持续以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，推动企业发展出实效。

刘辉强调

面对当前形势，我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，树牢“如芒在背”的忧患意识、“不破不立”的创新意识、“敢为人先”的担当意识，始终保持想干事、能干事的冲劲定力，以学促干、以行促效，确保全面完成年度各项目标任务，为建设世界一流企业而团结奋斗！

刘辉对近期重点工作作出安排部署：一是高标准筹备新产品推荐会，二是高度重视安全生产工作，三是做好集中休假期间有关工作。

东方汽轮机党委副书记、总经理许晔作公司2023年年中工作会会议报告，指出了当前生产经营面临的形势和问题，围绕主要经营指标完成情况、市场开拓情况、项目执行情况、科技创新情况、质量管理情况、安全环保和节能减排情况，安排部署了下半年重点工作。

东方汽轮机党委副书记、工会主席许昌建主持会议并就贯彻落实本次会议精神提出要求。

东方汽轮机党委常委、总会计师彭宗洲宣读《关于授予公司2022年度科学技术进步奖的决定》。

会议对2022年度科技进步奖项目团队进行表彰。

企业管理部发布了创建世界一流企业方案。全重实验室、数智部、物资保障部、隔板分厂、crdm事业部等五个部门作了交流发言。

东方汽轮机高级顾问、专业总师、总经理助理、全体中层领导人员、事业部内设机构干部、各分支工会主席、副主席、各直属团组织书记、专业职务人员、班组长代表、获奖代表分别在401主会场、301分会场参加会议。